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0 · Perché Gucci si è fermata un po’
1 · La crisi del lusso (e della Cina) colpisce anche Gucci
2 · La crisi cinese travolge il lusso: il crollo di Gucci non è un caso
3 · Kering, utili a + 14%. La performance di Gucci (
4 · Kering
5 · Gucci è il brand italiano di maggior valore per la
6 · Gucci riporta i ricavi di Kering ai livelli pre
7 · Gucci
8 · Brand Finance: Gucci si conferma il primo brand
9 · Brand Finance: Gucci in testa ai 100 marchi italiani che valgono

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Gucci si conferma il primo brand italiano per valore generato direttamente da immagine e reputazione. Lo dice l’ultima analisi di Brand Finance, secondo cui il marchio fiorentino ha superato quest’anno i 17 miliardi . Per quanto riguarda Gucci ci troviamo di fronte ad un brand estremamente forte, classificato da Brand Finance AAA+, con un’ottima capacità commerciale operante in un . Una forte chiusura d'anno quella del marchio italiano Gucci che ha riportato i ricavi di Kering ai livelli pre-pandemia. Il gruppo francese di beni di lusso ha realizzato un utile netto . Kering, il gruppo del lusso francese proprietario di Gucci, Bottega Veneta e Saint Laurent, ha chiuso il 2022 con un utile netto in crescita del 14% a 3,6 miliardi.

La Cina sta attraversando una fase di rallentamento della sua crescita complessiva (+5% le stime sul Pil per il 2024); aumenta la disoccupazione giovanile e i . Il gruppo Kering, proprietario di Gucci, affonda in Borsa dopo che la società francese di beni di lusso ha segnalato un calo delle vendite nel secondo trimestre maggiore . Le difficoltà di Gucci si sono riversate su Kering, di cui rappresenta ancora l’80 per cento delle vendite e il 60 per cento dei profitti. La crisi del gruppo francese, secondo solo a Lvmh nell’alta gamma, è legata al turn around di Gucci, ma ci sono fattori che riguardano tutto il settore, dal rallentamento della .

The global personal luxury goods market, of which Gucci is a major player, has grown in value substantially in recent years, rising from 147 billion euros in 2009 to 362 billion . Gucci si conferma il primo brand italiano per valore generato direttamente da immagine e reputazione. Lo dice l’ultima analisi di Brand Finance, secondo cui il marchio fiorentino ha superato quest’anno i 17 miliardi di euro grazie a un incremento del 10%. Gucci è ancora il marchio italiano che vale di più: ecco la classifica di Brand Finance. La redazione di Forbes. Il valore complessivo dei 100 principali marchi italiani è aumentato rispetto allo scorso anno del 14% e rispetto ai valori pre-covid del 2%.

Per quanto riguarda Gucci ci troviamo di fronte ad un brand estremamente forte, classificato da Brand Finance AAA+, con un’ottima capacità commerciale operante in un mercato sufficientemente ampio per produrre un elevato fatturato. Una forte chiusura d'anno quella del marchio italiano Gucci che ha riportato i ricavi di Kering ai livelli pre-pandemia. Il gruppo francese di beni di lusso ha realizzato un utile netto di 3,17 miliardi di euro nell'anno rispetto ai 2,3 miliardi del 2019, realizzando un giro d'affari di 17,6 miliardi, in crescita del 35% sul 2020 e superando . Kering, il gruppo del lusso francese proprietario di Gucci, Bottega Veneta e Saint Laurent, ha chiuso il 2022 con un utile netto in crescita del 14% a 3,6 miliardi.

La Cina sta attraversando una fase di rallentamento della sua crescita complessiva (+5% le stime sul Pil per il 2024); aumenta la disoccupazione giovanile e i comportamenti delle giovani generazioni diventano sempre meno prevedibili, soprattutto da parte delle case del lusso occidentali. Il gruppo Kering, proprietario di Gucci, affonda in Borsa dopo che la società francese di beni di lusso ha segnalato un calo delle vendite nel secondo trimestre maggiore del previsto e ha avvertito di una seconda metà dell’anno . Le difficoltà di Gucci si sono riversate su Kering, di cui rappresenta ancora l’80 per cento delle vendite e il 60 per cento dei profitti. La crisi del gruppo francese, secondo solo a Lvmh nell’alta gamma, è legata al turn around di Gucci, ma ci sono fattori che riguardano tutto il settore, dal rallentamento della Cina alle crisi .

Perché Gucci si è fermata un po’

Perché Gucci si è fermata un po’

The global personal luxury goods market, of which Gucci is a major player, has grown in value substantially in recent years, rising from 147 billion euros in 2009 to 362 billion euros in 2023. Gucci si conferma il primo brand italiano per valore generato direttamente da immagine e reputazione. Lo dice l’ultima analisi di Brand Finance, secondo cui il marchio fiorentino ha superato quest’anno i 17 miliardi di euro grazie a un incremento del 10%. Gucci è ancora il marchio italiano che vale di più: ecco la classifica di Brand Finance. La redazione di Forbes. Il valore complessivo dei 100 principali marchi italiani è aumentato rispetto allo scorso anno del 14% e rispetto ai valori pre-covid del 2%. Per quanto riguarda Gucci ci troviamo di fronte ad un brand estremamente forte, classificato da Brand Finance AAA+, con un’ottima capacità commerciale operante in un mercato sufficientemente ampio per produrre un elevato fatturato.

Una forte chiusura d'anno quella del marchio italiano Gucci che ha riportato i ricavi di Kering ai livelli pre-pandemia. Il gruppo francese di beni di lusso ha realizzato un utile netto di 3,17 miliardi di euro nell'anno rispetto ai 2,3 miliardi del 2019, realizzando un giro d'affari di 17,6 miliardi, in crescita del 35% sul 2020 e superando .

Kering, il gruppo del lusso francese proprietario di Gucci, Bottega Veneta e Saint Laurent, ha chiuso il 2022 con un utile netto in crescita del 14% a 3,6 miliardi.

La Cina sta attraversando una fase di rallentamento della sua crescita complessiva (+5% le stime sul Pil per il 2024); aumenta la disoccupazione giovanile e i comportamenti delle giovani generazioni diventano sempre meno prevedibili, soprattutto da parte delle case del lusso occidentali. Il gruppo Kering, proprietario di Gucci, affonda in Borsa dopo che la società francese di beni di lusso ha segnalato un calo delle vendite nel secondo trimestre maggiore del previsto e ha avvertito di una seconda metà dell’anno .

Le difficoltà di Gucci si sono riversate su Kering, di cui rappresenta ancora l’80 per cento delle vendite e il 60 per cento dei profitti. La crisi del gruppo francese, secondo solo a Lvmh nell’alta gamma, è legata al turn around di Gucci, ma ci sono fattori che riguardano tutto il settore, dal rallentamento della Cina alle crisi .

La crisi del lusso (e della Cina) colpisce anche Gucci

La crisi cinese travolge il lusso: il crollo di Gucci non è un caso

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Kering, utili a + 14%. La performance di Gucci (

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